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生活部部长工作总结

时间:2018-11-21 08:10:12

  回想起一年前的我还没当生活部长,那时是那么懵懂,似乎不知道当部长到底要做什么要承担什么,转眼间,我已经当了一年的部长了。现在发觉我真的成熟了许多,对很多事情都考虑得比较全面了,似乎团学会里也没什么困难是解决不了的了,基本都能通过各种途径找到解决办法。这与一年前的我简直是有天壤之别。

  那么这一年以来我究竟做了什么又进步了多少呢?

  先是去年九月份的时候我去竞选部长,当时没什么经验,也不抱太大的希望能进,还好最后进了。刚上任的我第一次团学动员大会就没去,因为还在家里,就叫副部代替我去了。还好后来很快就跟团学会的其他骨干熟悉了。

  开学后,部门工作也慢慢开展了。先是摆摊招部员,主要是自己班里的人来填志愿,然后是我拉了两个大二的,主动来填报生活部的还一个都没有。这才见识到了招人难啊,根本不用面试的。

  生活部要做的第一件事情就是制定本年度的卫生检查条例,评分规则,评分表格等,开始开展卫生检查,两周一次。卫生检查方面我的想法是能提高奖学金评定的加分,以引起同学们的重视,做好卫生工作。可惜后来学院没通过,因为加分政策不能随意改动,所以包括我制定的红绿黄牌政策也是没能实施,因为没有相应加分的话这个政策就没实际意义了。卫生检查上我比上一年的一个改进就是评分更加具体化,成绩公布也是精确到每个寝室的分数,这样让各个寝室之间有个可比性,也可以增加点攀比意识。

  本学年生活部还新增了一个楼层长管理,因为是第一年,什么经验都没有,而团学会也直接把招募楼层长这整个工作交给我,所以从报名到面试都是我们生活部在操作,最后其他团学干部就连楼层长的面都没见到过。所以就这样整学年楼层长这方面一直都是生活部在联系着,起到一个桥梁作用。楼层长方面我开学初也有制定楼层长管理条例和楼层长考核条例,只是最后没有很好地实施,因为这整个工作对一个部门来说还是有些困难的。感觉楼层长的工作还是很艰难的,刚开始的时候还好,大家都是通过面试进来的,所以也都比较想把工作做好。只是有一些男生寝室的同学对楼层长进门发通知等的反应不是很好,一般不怎么理会,到了下学期的时候,男生这边楼层长也感觉工作比较难做,所以积极性都不高,勉强接受任务,工作效率也不高。个人感觉楼层长需要有一些既定的常务工作,来提高楼层长在各自楼层的威信,这样一些临时工作也会比较好做。这方面我没能做好,也有一定责任。希望以后可以改善。

  我觉得我获得最多的还是在办活动方面。慢慢接触生活部发现生活部既是常务性部门也是活动性部门。这一年来我主要办了三次活动,好的地方就不说了,主要总结一下活动中存在的不足之处,引以为鉴。生活知识竞赛,寝室互动淘宝,寝室羽毛球大赛。第一次办生活知识竞赛,活动策划和宣传就花了很大功夫,动用了楼层长发传单,也打印了喷绘挂到蓝桥,不过可能是同学们兴趣不大,也可能就是宣传得不够有吸引力,到最后报名的只有9个队伍,还有几个是我拉来的。活动中,我请来三位主席团成员作为评委,只是完全没有观众,缺少气氛。还有个缺陷就是工作人员没有分配到位,到后来计分还出现了错误,现场也比较混乱。就现在的我来说,当时这个活动真是办得一塌糊涂。不过当时主席团还说我办的不错,现在想想,应该是鼓励吧。第二个活动是寝室互动淘宝,也就是二手书收购,整个活动策划的比较有新意,以前也没有过,三折回收三折出售,在同学老师中的反响都很好,最后也受到了表扬。这次活动算是生活部最成功的一个活动,操作比较简单,只要注意书上的标签要贴好,最好贴在书内页。其他也没出现什么问题,就不详述了。第三个活动是寝室羽毛球赛,策划的还好,参赛的队伍也有20支,比起生活知识竞赛算是成功了很多,这次活动我还可以做的改进就是人员安排好后不宜随意变动,这样容易导致混乱。既然是办比赛就要注意规则要具体化,公平化,不能让参赛选手觉得对自己不公平。另外颁奖环节我设计的不够规范。可以更加规范化,以增加获奖选手的荣誉感。

  总的来说,这一年来我做了很多工作,办了很多活动,也获得了很多,各种能力的提升,人际关系也变好了。不足的地方是用人方面,因为部员是班里同学的比较多,太熟了。所以拉班里同学进部门是利弊都有的。在用人方面,建议先做好部门凝聚力建设,这是个永恒的主题,值得花很多时间去经营。还有个不足是学习退步了,如果学习也能像以前一样好就更完美了。希望下一届生活部能对我这一届取其精华去其糟粕,更上一层楼!

  袁俊杰

  xx年5月20日